Consejos para emprendedores en este 2022
¡Prepara tu emprendimiento para el futuro! Sigue leyendo para saber cómo mantenerse vigente y actualizado este 2022.

Si hay algo que todos aprendimos el 2020 es que para que nuestro negocio sobreviva debemos estar siempre preparados para el futuro. Después de ese difícil recordatorio de que nada es seguro, quedó bastante claro que la clave para avanzar es la adaptación.
En la actualidad podemos comprobar que el enfoque digital fue la manera de responder de los emprendedores a las nuevas condiciones globales. Pero, en una sociedad que se aclimata a grandes cambios, ¿qué es lo que sigue?
En este artículo te contaremos todo lo que necesitas para mantener tu negocio actualizado para este 2022.
Prepárate para un entorno VUCA
Una situación impredecible puede ocurrir en cualquier momento y extenderse por más tiempo de lo que imaginamos. Es por eso que mantener vivas nuestras ganas de emprender es una necesidad constante.
El
entorno VUCA es un concepto que se caracteriza por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Este se aplica a las empresas cuando se someten a continuos cambios que transforman su programación estratégica y sus rutinas profesionales.
Tener un plan de apoyo no es suficiente, cuando se es emprendedor se necesita contar con un plan B e incluso C. Todo esto con el fin de que tu negocio continúe a pesar de los obstáculos.
Para poder sobrevivir en este entorno es necesario preguntarse constantemente lo siguiente:
- ¿Qué información se tiene sobre una determinada situación concreta?
- ¿En qué medida se puede anticipar el resultado de nuestras acciones?
Sé flexible y adáptate
Cuando se es emprendedor tener una mente abierta y ser flexible aumenta tus posibilidades de conseguir que tu empresa crezca y no sufra un retroceso. Por eso, es importante no quedarse cómodo en el presente y dar el futuro por hecho.
Los emprendedores han tenido una mayor dificultad para afinar sus procesos a la modalidad digital. Un ejemplo es el manejo de nómina a distancia o la automatización de las diferentes etapas del ciclo de compraventa.
Estar dispuesto a intentar cosas nuevas y evaluar su nivel de éxito debe ser un proceso constante dentro de un negocio. Después de todo la innovación y afinación de procesos es lo que lleva al éxito a una empresa y lo que la mantiene allí a la vez.

Muestra empatía
Una buena relación entre los elementos de una empresa puede parecer difícil cuándo se experimenta una aceleración de la transformación digital, pero no es imposible de conseguir, aunque se trabaje de forma remota.
Aun cuando la convivencia haya cambiado de personal a canales de voz y video online, hay factores emocionales e interpersonales que pueden definir la manera en la que una persona se desempeña en su trabajo.
Especialmente en ambientes de cambios acelerados, las empresas deberán enfocarse en reforzar las llamadas “soft skills” como lo son la empatía, resiliencia, la curiosidad y el pensamiento crítico.
No debemos descuidar las relaciones con nuestro equipo de trabajo, preocuparnos por ellos ocasionará una respuesta positiva y un ambiente laboral adecuado para obtener resultados favorables en nuestro trabajo,
ser creativos y el cumplir con nuestros objetivos.
No desestimes el home-office
Aunque a muchas empresas se les ha dificultado implementarlo a partir de la crisis sanitaria, el home office no es una mala modalidad de trabajo. Todo lo contrario, los resultados han mostrado que el compromiso y la productividad por parte de los trabajadores ha incrementado significativamente.
Esto debido a que las personas se han ahorrado tiempo y dinero en traslados, comida y han ganado la oportunidad de pasar más tiempo en casa y gestionar sus tiempos de trabajo. Todo esto, gracias a la tecnología y las herramientas digitales que les permiten trabajar desde casa o dónde estén cómodos.
Por otra parte, cada vez más emprendedores optan por reducir los gastos de oficinas físicas y optar por home office permanente. De esta manera nos acercamos a la
modalidad laboral del futuro.

Comunícate y adáptate
La mejor manera de adaptarse a este contexto es mantener una clara comunicación, especialmente en tiempos de mucha incertidumbre. Mantener los canales abiertos de comunicación entre el emprendedor y todas las partes de la empresa es una de las claves para comprender al otro.
Para lograr esto es necesario la movilidad, accesibilidad e integración de la información en diferentes plataformas internas. Muchos han recurrido al uso de la nube como principal herramienta, especialmente debido a las soluciones personalizables que ofrece.
Estar consciente de las dificultades y retos de tu equipo y clientes es un beneficio grandísimo en tiempos de crisis. Todos los emprendedores deben buscar la adaptación usando la mayor información posible para poder tomar decisiones acertadas.
El futuro no está escrito en piedra, aunque para los emprendedores este sea incierto, hay que recordar que las crisis, así como surgen, terminan. Como no hay obstáculo que nos detenga de por vida, la solución es ser creativos siempre y reinventarnos cada vez que sea necesario.
Por eso recuerda que la mejor manera de que tu negocio salga a flote en un ambiente rodeado de cambios e incertidumbre es la
adaptación creativa,
la comunicación constante y
el uso de toda la información disponible.
Es de esta manera, que muchos emprendedores han logrado reinventarse y no solo sobrevivir, sino superarse y conseguir el crecimiento de sus negocios.
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