Cómo atraer el mejor talento a tu empresa

Lo que buscan las nuevas generaciones en una empresa     

Los millennials importan porque no solo son diferentes de las generaciones anteriores, también son más numerosos que la generación de los baby boomers que se jubilará pronto.

En este 2020, los millennials forman el 25% de la fuerza laboral en EEUU, representan más de la mitad de la población en la India y constituyen más del 40% de la fuerza laboral mundial.

Está claro que es una generación poderosa de trabajadores y que aquellos con las habilidades adecuadas, tendrán una gran demanda de trabajo. 

Es posible que puedan obtener no solo una recompensa atractiva y paquetes según los estándares actuales, pero también influyen en la forma en que funcionan y dónde y cómo

operan en el lugar de trabajo. 

El uso de la tecnología claramente los distingue. Una de las características definitorias de la generación millennial es su afinidad con el mundo digital. Han crecido con banda ancha de Internet, teléfonos inteligentes, computadoras portátiles y redes sociales. 

Razones por las que el talento desiste en una empresa

En la actualidad, los nuevos talentos también se comportan de manera diferente. Su comportamiento está influido por su experiencia del mundo global.

La crisis económica, que afronta esta generación, pone mucho más énfasis en sus necesidades personales por encima de la empresa y el compromiso con el resto de sus colaboradores.

Los empleadores deben tener cuidado: casi las tres cuartas partes de los millenials afirman comprometerse a trabajar, tan pronto como mejoren sus condiciones económicas.

Los millennials tienden a sentirse incómodos con las estructuras corporativas rígidas y silos de información. En otras palabras, quieren un estilo de gestión y cultura que es marcadamente diferente de cualquier cosa que haya existido antes, una gestión de personal que cumpla con sus necesidades.

La importancia de los Valores Organizacionales

Las características particulares del talento profesional, así como su ambición y deseo de mantener, aprender y avanzar rápidamente a través de una organización, requiere una respuesta enfocada en los valores organizacionales.

Quieren sentir que su trabajo vale la pena y que sus esfuerzos están siendo reconocidos. Y valoran cosas similares en una empresa, como lo hace un consumidor.

Todas estas son características que los empleadores pueden abordar activamente.



Las empresas que ya han tenido más éxito en su gestión de talento, dirigen su cultura y valores con estilo y enfoque, que atrae naturalmente a la generación del milenio. 

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La importancia de las Políticas corporativas

Más del 38% de los talentos que están trabajando actualmente, buscan nuevas oportunidades, y otro 43% dice no buscar activamente, pero estarían abiertos a ofertas.

Es posible que esto se deba en parte a las políticas corporativas que no se enfocan en la gestión de talentos y su retención.

Si no trabajan para tus competidores, muchos de esta generación montarán sus propios negocios. Las tecnologías digitales ofrecen a los millennials oportunidad sin precedentes para la creatividad y el espíritu empresarial. 

Los empleadores deben trabajar mucho más para comprender a esta generación y aplicar políticas apelando a sus necesidades de atraer y retener. 

Sin embargo, las empresas también necesitan aceptar que una tasa de deserción de millennials puede ser inevitable, y deben considerar este factor desde los detalles de contratación hasta el paquete de beneficios ofertado.

Elementos que son atractivos para el talento 

El equilibrio entre el trabajo y la vida sigue siendo muy importante, por lo que repasemos  ciertos elementos que impulsan a mantener y retener el mejor talento dentro de tu empresa. 

Valoración de los Colaboradores: 

Ya sabemos que las empresas son vistas como marcas para los nuevos talentos, por lo que, dentro de sus necesidades, buscan ser valorados y atendidos como un miembro importante de la organización.       

Oportunidad de Desarrollo profesional:

El crecimiento sigue siendo parte de la ambición de los mejores talentos. Si no encuentran oportunidades de desarrollo dentro de tu organización, la buscarán en otras empresas. 

Libertad creativa:

La creatividad es otro elemento transformador de los colaboradores más talentosos en una organización.



Mientras mayor sea su libertad, mejor será su rendimiento y el valor que puedan aportar para tu negocio. 

Espacio ideal:

El ambiente laboral es otro elemento que debemos cuidar para optimizar la retención del talento. Un espacio de trabajo atractivo garantiza la fidelidad de cada empleado. 

     
Independientemente de los objetivos y ambiciones a largo plazo de una empresa individual, la capacidad de atraer y retener el talento millennial será un paso vital para lograrlo.

Los millennials han visto que la lealtad corporativa no necesariamente trae recompensas o incluso seguridad a largo plazo en el entorno económico actual. 

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